Kongo Gumi — старейшая фирма мира. / Япония :: традиции :: строительство :: компания :: бизнес :: страны :: История :: Массаракш наизнанку

Массаракш наизнанку История Япония бизнес компания строительство традиции 

Kongo Gumi — старейшая фирма мира.

Где-то через пять лет любая компания на рынке приходит к этапу «а давайте теперь попонтуемся нашим возрастом». Ну вы знаете все эти рекламные лозунги: «10 лет на рынке», «нам уже 15 лет» или там «рядом с 1990 года». В общем, глядя на все эти жалкие потуги, некая малоизвестная широкой публике компания Kongo Gumi легко отвечает: «подержи моё пивко», после чего «достаёт и меряется». И тут уже становится не до смеха. Сама компания занимается строительством, но не простым, а очень… скажем так, крайне традиционным и узконаправленным. Расположена она в Японии, и уже теперь многое становится понятным. В частности, традиции и столь долгий срок существования на рынке. О каких цифрах мы сейчас говорим? Да так, мелочи. Всего-то около 1400 лет. Рюрик ещё не построил на Руси свою систему управления, Мухамед не стал пророком, а империей Ацтеков вообще даже и не пахло. И на фоне всех этих пока еще не случившихся событий ребята из Kongo Gumi уже вовсю клепали для японцев храмы. Да, именно храмы и культовые сооружения. Своеобразная и не самая популярная ниша, согласитесь.

Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

Ну, как все это примерно выглядит изнутри.

Компания несколько сумбурно образовалась в 578 году нашей эры. В тогда ещё синтоистской Японии начал набирать популярность буддизм, поэтому принц Сётоку в рамках «религиозного просвещения нации» запустил госпрограмму «храм в шаговой доступности». Проблема была в том, что никто особо не знал — а как всю эту культуру строить-то? Вот и выписали трёх мастеров из Пэкче (одного из Корейских королевств) к себе на родину. Именно эти люди должны были построить самый первый в Японии буддийский комплекс Ситэнно, он же «Храм четырёх королей» (который, если что, тоже до сих пор существует в целости и сохранности). Экспертов по строительству сооружений для буддистов поблизости не обнаружили, вот и пришлось выписывать из более продвинутого в этом плане забугорья. Корейские мастера посмотрели, померили, собрали материалы, споро принялись за дело и храм построили. И так всё это понравилось принцу, что его высочество тут же обеспечил плотникам подряд на последующие ремонты храма в будущем. Ну, знаете, вдруг там всякие стихийные бедствия, войны, пожары, прочие неприятности характерные для тех времён. А потом заказы посыпались как из рога изобилия — храмов стране надо было всё больше — программа работала. И дела у мастеров шли настолько хорошо, что они решили не возвращаться в своё королевство. Мол, кто мы там? Всего лишь одни из многих строителей, а здесь кто? Мастера-строители, к которым прислушиваются и чьим указаниям следуют. Потом обзавелись семьями и сменили фамилии на японские. Одним из этих мастеров был Сигецу Конго — основоположник фирмы.

	
	
BfcSl ft,Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

Тот самый храм, с которого все началось. 

Вскоре дело строительства храмовых комплексов стало для Kongo Gumi семейным. То есть все 1400 лет, компанией владела всего одна семья, а руководство передавалось от старшего поколения к младшему. Да, там были приёмные дети, которые брали себе фамильное имя, и выходили в руководители. Если не было сыновей, то фамилия передавалась мужьям дочерей вместе с руководством компанией (так называемая традиция мукоёси). Но семейственность продолжала соблюдаться — никто со стороны не мог стать руководителем. При этом главой компании всегда выбирали того, исключительно обладающего большими знаниями и увлечённым этим делом. Так могли «отставить от управления» старшего сына, которому было неинтересны строительные тонкости и вложить бразды «мужу дочери», проявившему себя как умелого и знающего плотника. Всего в руководстве компанией приняло участие 40 поколений семьи Конго, но никогда они ни от кого не зависели и не закрывались. В основном компания занимались обслуживанием храмов, которые воздвигли их предки и на чей ремонт фирма получила подряды. Чинили, обновляли, строили.

4

rVVVV' Ч V
^ ^ ■ч S4X -
-ЗЛ. -» ж

«-ЛК	ri—
a*»»* it.
г—•■ »,Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

Работники фирмы в начале 20 века.

Когда буддизм начал своё шествие по стране, они работали на износ. А вот когда Мэйдзи старательно принялись делить религии на синтоизм и буддизм (синто планировали сделать национальной религией), семья выжидала, переключившись на более нужные «европеизированному» государству объекты (офисные и жилые здания, например), но потом всё равно поднимали голову и вновь начинали строить храмы. И неукоснительно следовали заповедям. Так, новому рабочему, взятому со стороны, надо было в любом случае пройти ученичество. В течение 10 лет. А потом проработать ещё 10 лет, чтобы стать мастером. В общем, требования к сотрудникам у них были серьёзными. С другой стороны, именно эта фирма первой в Японии решила объединить бетонные конструкции храмов с традиционными деревянными. И они же стали пионерами использования программных комплексов для проектирования и архитектуры. Так что если того требовало выживание компании, иногда руководство могло и закрыть глаза на соблюдение традиций.

Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

А это скромный главный офис компании. 

Да впрочем, и строительством они занимались не всегда. Так, в тридцатых годах прошлого века, когда глава компании совершил ритуальное самоубийство на могиле предков, от невозможности обеспечить достаток семьи, к власти пришла вдова сеппукнутого Йоши (единственная женщина в списке руководства и первая женщина-строитель в Японии). И так хорошо туда вписалась, что даже вошла в популярную культуру Страны восходящего солнца после того, как в рекордные сроки восстановила пятиэтажную пагоду, разрушенную ураганом 1934 года. В честь этого события была даже написана пьеса. Но во времена Второй Мировой именно Йоши предложила начать производство гробов и ящиков. Ну а чё такого — дерево и там, и там. Необычное решение смогла спасти семью и компанию от полного разорения. Эти гробы протащили «Конго Гуми» через сложное время, послевоенного восстановления и утраченных надежд. Но вот в восьмидесятых годах они имели глупость вложиться в недвижимость. Никто не ожидал, что через десять лет, в Японии грянет экономический кризис. И по фирме это стало довольно мощным ударом, от которого они старались оправиться ещё десяток лет. Но не получилось, не удалось...

Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

Фото этой знаменитой женщины.

Кое-кто из руководителей сказал, что в нынешние времена, прибыли от религиозных конфессий падают — атеизм, рациональное сознание, потребление, капитализм, все дела. Да и немногие верующие готовы ждать по 15 лет, чтобы получить в своё распоряжение хороший храм, возведённый с соблюдением всех традиций, буквально вручную. Возможно, не совпади все эти факторы, то фирма смогла бы выкарабкаться из неприятностей. Но... Короче, в 2006 году компания перестала быть семейной и независимой — её выкупила корпорация Такамацу. Да, они всё ещё работают. Но уже перестали быть самостоятельными. С одной стороны, Kongo Gumi — образчик традиций и правил прошедших через века. В дождливые дни они не выходят на стройку и посвящают это время заточке инструментов. Могут посвятить целый день тому, чтобы красиво обработать край бревна или сделать всего лишь один хитрый паз. С другой стороны, корпорация есть корпорация. Теперь им приходится отчитываться за все траты и соблюдать кучу формальных правил, внутряковых стандартов и указаний руководства. Да и строительство храмов — это очень неровный процесс, вряд ли способный обеспечить долгий горизонт планирования (иронично да, учитывая сроки существования этой группы). Во время COVID-ного периода число строек резко пошло вниз, однако фирма всё ещё продолжала приносить прибыть и, по словам, руководства занимает почётное место в ряду других отделений. Сейчас в этой фирме состоит один прямой потомок семьи Конго. Дочь сороковой главы занимает скорее должность «свадебного генерала» — главного плотника или сё дайку. Однако, до сих пор всё без малого 100 сотрудников фирмы из восьми команд в разных городах каждое утро 1 и 15 дня месяца проводят церемонию в честь принца Сётоку, с которого всё началось.

Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции

Рабочие занимаются своими делами.

Кстати, для раздумья — следующие несколько мест в списке «старейшие фирмы мира» — тоже из Японии. Ну и да, теперь рекорд принадлежит японской гостиничной компании «Хоси Рёкан». Существует с 718 года. Можете дать наказ своим внукам. Ведь у нас есть ещё около 200 лет, чтобы узнать — сможет ли она побить рекорд?

Пруфы:
1. Официальный сайт компании.
2. Новость о слиянии фирм за 2006 год
3. Еще одна статья об этой фирме. 
4. Книга The Family Business Guide


Подробнее

 BfcSl ft
4 rVVVV' Ч V ^ ^ ■ч S4X - -ЗЛ. -» ж «-ЛК ri— a*»»* it. г—•■ »



Массаракш наизнанку,История,Япония,страны,бизнес,компания,строительство,традиции
Еще на тему
Развернуть
Ебануться рубанком снимать такую толщину на такой площади.
Хотя не за бесплатно жэж - хуле нет?
BoBRe BoBRe 26.01.202317:23 ответить ссылка 1.7
Они вообще там странные ребята (я про японцев).
Вот, например, небольшое видео про работу японских плотников. Если чё, они без гвоздей работают. Ибо традиция!

Без гвоздей ведь это топ. Одинаковый коэффициент расширения при нагреве и охлаждении.
Egregor Egregor 26.01.202317:47 ответить ссылка 13.9
Не в этом дело.
В Японии древесина всегда стоила очень дорого. Ее было пипец мало, едва хватало на всяческую промышленность, в частности -- производство угля для металлургии. Железа, по тем же причинам тоже мало -- следовательно дорого. Не до гвоздей. Клей в основном рисовый -- для столярки подходит очень плохо. В силу этого все сборное и на замыкающих шкантах//планках
В силу экономии, все, что можно сделать из обрезков, делалось из обрезков. Какая-нибудь поперечная балка в полтора метра могла состоять из 3-5 частей. При этом, с лицевой стороны она либо выглядит монолитно, либо, на худой конец красиво. Из цельного куска в обязательном порядке делалась только основная вертикальная балка (по крайней мере ее видимая часть, вкапываемый низ мог быть из дерева попроще) -- требования и технологические и религиозные.
В итоге, делая все это в жестком дефиците материала, они способы столярных и плотницких соединений развили чуть ли не в уровень философии//искусства.
А дело то в чем?
Я ж не утверждал, что они хуярят без гвоздей потому-что выебнутся захотели. Многие топовые вещи из дефицита рождались.
Просто на практике оказалось что данное решение хоть сложнее но лучше.
>А дело то в чем?
Еще раз. Причина не в коэффициенте расширения. Наоборот, он одна из помех, так как его гораздо сложнее учитывать, когда деталь собрана из кусков разного дерева, с разным направлением волокон, возможно и разных пород. Такая деталь будет изрядно плясать, что тоже придется учитывать. Инженерная планировка превращается в дзен-мозаику.
Причина -- в дороговизне материала, дороговизне гвоздей и отсутствии подходящего клея.
Омг. А где был вопрос или утверждение про причину? Более того сомневаюсь что у текущих японцев проблема в с гвоздями или клеем. Ты ответил на вопрос, который никто не задавал?
Ты дурак? У тебя первый коммент -- утверждение, на которое тебе и ответили. Перечитай.
Пиздец ты ушибленный.
Без гвоздей это либо топ либо не топ. При чем тут история появления, дятел?
Это кто еще дятел, если ты сам ушибленный, раз свое же прочитать не можешь?
>Одинаковый коэффициент расширения при нагреве и охлаждении.
Тебе прямым текстом говорят -- это не было причиной возникновения таких соединений. Наоборот, это для них пиздец помеха, так как куски из чего придется.
«10 лет на рынке» это чисто постсовковое явление, региона, где все выжжено, засажено снова и снова выженно. Я тут по Европе хожу и вижу, что даже в бывших странах соцлагеря дофига фирм, которым так или иначе сотни лет, несмотря на всю турбулентную историю. Совсем другое понимание времени.
Scallop Scallop 26.01.202317:34 ответить ссылка 26.8
И кем он поделен? Расскажи это например Маску.
Это лишь значит что ребят никто не кошмарил на протяжении многих лет, не принимал ебанутых законов уничтожающих отрасли в пользу фирмы своего сынишки (не в таких объемах). Чел может тупо открыть мелкий магазинчик торгующий барахлом и проработать в нем всю жизнь не ведая особых проблем. Ну а если ты жалуешься, что сложно зайти, так это проблема репутации. У тех кто давно на рынке - она есть, а у тебя нет. Предлагай другие плюшки для покупателя - будет тебе счастье.
Egregor Egregor 26.01.202317:52 ответить ссылка 18.4
Другой мир, блядь…
Ну, в России рынок тоже давно поделен между уважаемыми людьми, приближенными к власти. Попробуй втиснуться - там не ссаные тряпки будут, а бутылка.
Отнять и поделить.
Egregor Egregor 26.01.202317:48 ответить ссылка -0.3
А потом снова отнять. И поделить. Вот так ноль и остался.
и хозяев потом расстрелять. Чтоб глаз не мозолили
Это называется "феодализм", когда все активы по наследству передаются много веков.
Феодализм это немного о другом, это прежде всего о феодалах. При феодализме крестьянин или ремесленник не был феодалом.
Scallop Scallop 27.01.202318:38 ответить ссылка -0.2
У крестьянина не было собственности, чтобы её передавать по наследству. У отдельного ремесленника тоже, а вот у цеха ремесленников уже была, и цех выступал коллективным феодалом.
Вроде их купил какой-то строительный конгломерат и они перестали быть семейным предприятием
emaster emaster 26.01.202318:09 ответить ссылка -0.1
Об этом упоминается в статье.
Ахуєть...
Askoman Askoman 26.01.202319:27 ответить ссылка 0.0
Это не они случайно строили ту самую арку?
Только зарегистрированные и активированные пользователи могут добавлять комментарии.
Похожие темы

Похожие посты